水發集團數字化管理辦公室調研水發建設集團數字化項目建設情況
發布時間：2021-09-07? 瀏覽量： ?
9月7日上午，水發集團數字化管理辦公室總經理唐軍一行到水發建設調研數字化項目建設情況。水發建設集團副總經理張博出席會議，運營管理部部長徐計新主持會議，相關工作人員參加會議。
徐計新對水發集團數字化管理辦公室領導的到來表示歡迎，對水發建設集團現有業務板塊和主要行業情況以及數字化建設工作現狀做了簡單介紹。水發建設集團現有兩個數字化建設項目，一是水建集團的項目管理信息化平臺，二是水發建設集團的OA辦公系統。
信息化平臺主要負責人員對水建集團信息化平臺建設和使用運維情況做了匯報說明，平臺成功運行項目立項、合同模塊、進度模塊、成本控制模塊，初步形成了水建集團業財融合的信息化平臺。水發建設集團對水發集團的OA辦公系統使用過程中遇到流程節點等問題做了提問并給出一些合理化建議，并對本單位使用的OA辦公系統做了簡要介紹，對加強內部協同、提高工作效率、規范業務流程、強化內控管理、簡化公文傳遞、降低辦公成本等亮點工作做了說明，同時對使用過程存在問題做了總結。
唐軍對本次調研所取得的成效表示肯定，對項目業財一體化的做法表示贊同，并對提出的數字化建設合理建議做了詳細記錄。張博表示，水發建設集團會積極貫徹落實好上級單位的工作要求，增強數字化建設工作積極性，進一步開拓數字化建設工作新局面。（胡一博 供稿）
