保持決勝姿態(tài) 沖刺年度目標(biāo)——水發(fā)建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2021年三季度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2021-10-23? 瀏覽量： ?
10月23日，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)2021年三季度工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈寶力出席會(huì)議并作重要講話，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理竇連輝主持會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)副總參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了水發(fā)集團(tuán)2021年三季度工作會(huì)議精神，會(huì)議認(rèn)為，王振欽書(shū)記的講話對(duì)指導(dǎo)集團(tuán)公司發(fā)展具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，為下一步工作指明了方向，提供了遵循，大家要一如既往的發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、直面困難的亮劍精神，扎實(shí)、有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的全面開(kāi)展，持續(xù)提升集團(tuán)向好發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)年初制定的既定發(fā)展目標(biāo)。部分權(quán)屬公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人作三季度重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)。董事長(zhǎng)賈寶力對(duì)三季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，客觀分析了工作中存在的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際提出下一步工作的具體安排。
會(huì)議指出，前三季度，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)年度工作部署，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)始終保持穩(wěn)中求進(jìn)，治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化，模式轉(zhuǎn)型已初見(jiàn)成效，黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮。集團(tuán)在攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)篤行中再創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)收入的穩(wěn)健增長(zhǎng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三季度是一個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)定信心保障全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成，既是當(dāng)前重要的工作，也是面臨的緊迫任務(wù)。一是要圍繞年度目標(biāo)，抓好跟蹤項(xiàng)目落地，多措并舉推進(jìn)跟蹤項(xiàng)目早日落地生根，使協(xié)議、合同，早日變成利潤(rùn)。二是要圍繞效益提升，抓好包括成本、合同、安全及工程款回收在內(nèi)的管理。三是要圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好資金管理。四是要圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)，抓好專項(xiàng)治理。五是圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力打造，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青提供有力保障。六是要圍繞黨建引領(lǐng)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓黨建優(yōu)勢(shì)成為公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
這次會(huì)議，既是一次工作總結(jié)會(huì)，也是一次沖刺動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)將以此作為新的起點(diǎn)，緊緊抓住創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵機(jī)遇期，圍繞“質(zhì)量和效益”這一核心，守住“發(fā)展和安全”這條底線，以企業(yè)發(fā)展的新成果和優(yōu)異的工作成績(jī)?yōu)樗l(fā)集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)做出新的更大貢獻(xiàn)。（劉婧 供稿）
